پولپکس (Pulpex) در راستای تلاش برای کاهش استفاده از پلاستیک در صنعت نوشیدنی، به زودی بطریهای کاغذی خود را در بریتانیا به بازار عرضه خواهد کرد. این شرکت که در سال ۲۰۲۰ توسط غول نوشیدنی، دیجیو (Diageo) و شرکت سرمایهگذاری پایلت لایت (Pilot Lite) تأسیس شده، قرار است کارخانهای به مقیاس تجاری در گلاسکو راهاندازی کند.
تولید بطریهای کاغذی با فناوری نوین
این بطریها برخلاف نیهای کاغذی که به سرعت نرم و خراب میشوند، از مادهای ساخته شدهاند که به گفتهٔ شرکت، توانایی نگهداری مایعات را برای مدت طولانی دارد. در ابتدا، بطریهای کاغذی حاوی آب معدنی از برند پیورلی اسکاتیش (Purely Scottish) و مواد شوینده از برند اسمول (Smol) در پاییز به فروش خواهند رسید.
بیشتر بخوانید: دلیل گرمای غیرعادی پاییزی در بریتانیا: تأثیر سوپر ال نینو
سرمایهگذاری و چشمانداز تولید
پولپکس به تازگی اعلام کرده است که حدود ۶۲ میلیون پوند (۸۲ میلیون دلار) برای تأمین مالی کارخانه گلاسکو جمعآوری کرده است. از این مبلغ، ۴۳.۵ میلیون پوند (۵۷.۵ میلیون دلار) از صندوق ثروت ملی دولتی و ۱۰ میلیون پوند (۱۳.۲ میلیون دلار) از بانک سرمایهگذاری ملی اسکاتلند تأمین شده است. این شرکت به دنبال افزایش تولید خود به حداکثر ۴۰ میلیون بطری در سال است.
پولپکس با طراحی جدید، بطریهایی تولید میکند که از خمیر چوب به صورت یکپارچه ساخته میشوند و با یک لایهٔ خاص قابل بازیافت پوشش داده میشوند. این پوشش به طور مستقیم بر روی الیاف چوب تشکیل میشود و به عنوان بخشی از بطری عمل میکند.
چالشها و انتقادات
پولپکس در سالهای گذشته با چالشهای زیادی روبرو بوده و در حال حاضر، حتی بطریهای کاغذی توسعهیافته برای اسمول نیز به طور کامل از پلاستیک پاک نیستند و شامل درپوشهای ساخته شده از پلیپروپیلن هستند که باید بهطور جداگانه بازیافت شوند. همچنین، در سال ۲۰۲۰، خیریهٔ گرین الاینس (Green Alliance) هشدار داده بود که تلاش برای حذف پلاستیک ممکن است به محیط زیست آسیب برساند، چرا که تولید کیسههای کاغذی بهجای کیسههای پلاستیکی معمولاً به انرژی بیشتری نیاز دارد.
با این حال، پولپکس امیدوار است که با پیشرفتهای فناوری، بطریهای کاغذی خود را به یک راه حل پایدار برای مشکلات زیستمحیطی تبدیل کند.
بیشتر بخوانید: گشایش شدید حفره اوزون در قطب جنوب و پیشبینی بزرگتر شدن آن · آتشسوزی گسترده در کستادل سول با حضور ۱۱ هلیکوپتر و بیش از ۱۰۰ آتشنشان
